为深化干部队伍建设，贯彻落实好“二次创业”战略部署，7月15—16日，学院干部“讲业务促攻坚”活动首期开讲。学院党委委员、组织部部长侯玲玲出席活动并作总结点评。
16名试用期满的科室负责人登台讲授，围绕“履新后干了什么、遇到什么困难、如何破局、下一步如何干”，结合岗位职责实际深度阐述。参讲干部坚持问题导向，用详实数据和具体案例说话，既讲成绩也讲不足，既讲思路也讲对策，把履职以来的工作实绩和成长收获置于“聚光灯”下接受检验。讲授结束后，评委现场追问，干部所在院部（部门）负责人逐一点评，相关院部（部门）班子成员、教工代表和服务对象等人员进行现场评分，确保评价客观公正。
侯玲玲在总结点评中指出，开展“讲业务促攻坚”活动，就是要引导大家把工作想明白、干明白、讲明白。首期活动达到了预期效果。一是站上讲台就是赢。干部勇于登台亮相、敢于接受检视，本身就是突破自我舒适区的重要一步，这种勇气值得肯定。二是讲出来就是成长。从“干得好”到“讲得清”，本身就是一次深度复盘和自我淬炼，讲的过程倒逼干部把零散经验系统化、把感性认识理性化。三是听进去就是收获。参加讲业务的干部要相互学习，从大家的讲述中了解业务、感知作风、看到差距。希望全体干部以此为新起点，持续把“讲”的思考转化为“干”的行动，真正为学院“二次创业”贡献干部队伍的力量。
参与干部纷纷表示，登台讲授倒逼自己系统梳理工作、深入剖析短板，在准备中“翻了一遍家底”，在追问中“出了一身冷汗”，在同台切磋中看清了差距、找准了方向，真正实现了以讲促学、以学促干。
下一步，学院将分批次、分层级接续开展“讲业务促攻坚”活动，实现校管干部全覆盖，切实把活动成果转化为推动学院“二次创业”的强劲动能。
